Organizacijos strateginės sesijos vadovams ir komandoms
Sėkmingas verslo augimas ar transformacija neįmanoma be vieningo komandos sutarimo. Profesionaliai vedamos organizacijos strateginės sesijos padeda komandai išsigryninti ir susitarti dėl veiklos ar jos pokyčio krypties, tikslų, uždavinių ir veiklų. Tai erdvė, kurioje įmonės strategija nustoja būti tik dokumentu ir virsta bendru, visus vienijančiu konkrečių veiksmų planu.
Kodėl strateginės sesijos su išoriniu ekspertu yra efektyviausios?
Kai diskusijas veda ne vidinis darbuotojas, o objektyvus profesionalas, išvengiama išankstinių nuostatų. Tai leidžia komandai atvirai kalbėtis ir priimti geriausius sprendimus organizacijai.
Išsami situacijos ir SWOT analizė
Išsami situacijos ir SWOT analizė
Vidinės apklausos ir duomenų rinkimas
Siekiant, kad strateginiai sprendimai būtų pagrįsti faktais, o ne asmeninėmis prielaidomis, atliekamos išsamios vidinės apklausos. Tai leidžia įtraukti platesnį darbuotojų ratą ir suprasti tikruosius įmonės komunikacijos ir kultūros iššūkius.
Vieningas susitarimas dėl pokyčių
Produktyvus sesijų komandai vedimas reikalauja meistriškai suvaldyti skirtingas nuomones. Profesionalus fasilitavimas padeda įvairių padalinių vadovams rasti kompromisą ir susitarti dėl vieningos įmonės strategijos bei prioritetų.
Kaip organizuojamos ir vedamos strateginės sesijos?
Kiekviena organizacija yra unikali, todėl strateginių sesijų procesas visada pritaikomas individualiai, atsižvelgiant į jūsų komandos brandą ir keliamus tikslus:
Pasiruošimo etapas: Vidinės apklausos, interviu su vadovais ir detali SWOT analizė prieš pagrindinį komandos susitikimą.
Sesijų dizaino kūrimas: Parenkamas optimalus formatas, trukmė ir metodikos, geriausiai atitinkančios jūsų organizacijos iššūkius.
Fasilitavimas ir moderavimas: Dinamiškas sesijų vedimas, užtikrinant, kad diskusijos nenukryptų nuo tikslo ir baigtųsi konkrečiais sprendimais.
Rezultatų susisteminimas: Po sesijos komandai pateikiamas susistemintas dokumentas su išgrynintomis kryptimis, tikslais ir uždaviniais.
Registracija
Paverskite skirtingas nuomones vieningu, aiškiu ir pamatuojamu veiksmų planu. Susisiekite ir aptarkime, kaip profesionaliai moderuojama strateginė sesija gali pagreitinti jūsų organizacijos augimą.
Jūsų strateginių sesijų moderatorė – Neringa Bliūdžiūtė
Sesijas veda ilgametė komunikacijos ekspertė Neringa Bliūdžiūtė. Turėdama išskirtinės patirties dirbant su aukščiausio lygio valstybinėmis institucijomis ir didžiausiais Lietuvos verslais, Neringa geba meistriškai suvaldyti sudėtingas grupines dinamikas. Jos moderuojamos sesijos ir mokymai vadovams pasižymi aiškia struktūra, orientacija į rezultatą ir gebėjimu suvienyti net ir pačias skirtingiausias komandas bendram tikslui.
Dažniausiai užduodami klausimai (D.U.K.)
Kiek laiko paprastai trunka strateginė sesija?
Priklausomai nuo keliamų tikslų ir organizacijos dydžio, tai gali būti vienos dienos intensyvus darbas išvykoje arba kelių trumpesnių sesijų ciklas, išdėstytas per kelias savaites.
Kas turėtų dalyvauti šiose sesijose?
Dažniausiai procese dalyvauja aukščiausio lygio vadovai, valdybos nariai ir padalinių vadovai. Tačiau formatas ir vidinės apklausos gali būti adaptuotos visos komandos įtraukimui.
Ieškote sprendimų komunikacijos įgyvendinimui?
Po sėkmingos strateginės sesijos svarbu parengti aiškią Įmonės komunikacijos strategiją. Kad lyderiai galėtų įtaigiai pristatyti naujus tikslus komandai, siūlome individualias Vadovo komunikacijos konsultacijas. Taip pat komandos atstovavimo įgūdžius stiprinti padės pritaikyti Vidiniai viešojo kalbėjimo mokymai įmonėms.